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华为的销售像狼一样，成群而上，又快又狠，从深圳坂田中心奔赴全国。当华为来到山东菏泽，举目四望，都是朗讯和西门子的地盘，自己连电信局的门都进不去。头两个月，华为打着解决老产品(如华为电源)问题的旗号，设法和客户接上头，绝口不提销售，有机会就讲华为的企业文化和过往的华为人与事。到第三个月，局方高层终于答应到深圳参观华为，此时华为仍绝口不提销售。第四个月开始，华为分批将局方从中层到基层所有相关人员50多人请到深圳参观。大半年后，菏泽新一轮整网招标，华为胜出。

证监会官网披露的首发企业排队情况数据显示，还有12家银行在等待A股“门票”，这些银行均为地方银行，分布地区涵盖江苏、浙江、福建、重庆、安徽等地区，江苏一地的排队银行数量依旧最多。其中，包括浙商银行、厦门银行、苏州银行、绍兴瑞丰农商行、厦门农商行、重庆农商行、毫州药都农商行、江苏大丰农商行在内的大部分银行审核状态都以至“预先披露更新”阶段。除了正常排队的银行外，兰州银行审核状态则处于“中止审查“状态。

同样，凭借销售和市场崭露头角的华为也没有裹步不前，开始持久且疯狂的科研投资。壮怀激烈的时候，任正非指着远方，和弟兄们说，将来的全球电信江山三分天下，华为必有其一。但任正非此时面对的，可是欧美各国已经有百年发展历史的强劲对手。三“终于回来了！”

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联发科为自己推出的这套GSM解决方案命名Turnkey-Solution。“turnkey”顾名思义，像“交了钥匙”就可以拎包入住的房屋一样，有了这套以芯片为核心的系统，任何厂商只要装上屏幕和电池，就可以生产手机。同时代的CDMA技术复杂又有高通贪婪的专利费，相比之下，联发科的Turnkey-Solution即高效又实惠。

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